Стратегии Горизонта 1 и 2 различаются по своему вкладу в инновации и бизнес-модели.
Горизонт 1 фокусируется на усовершенствованиях существующих бизнес-моделей и способностей компании. Инновации в рамках этого горизонта предназначены для повышения эффективности и поддержки сиюминутных потребностей бизнеса.
Горизонт 2, с другой стороны, направлен на расширение существующей бизнес-модели. Инновации в рамках этого горизонта выходят за рамки текущих операций и нацелены на новые рынки, клиентов или возможности. Это могут быть совершенно отличные от текущих видов деятельности компании.
Ключевые различия между этими горизонтами:
- Инновации: Усовершенствования vs Расширения
- Бизнес-модель: Поддержка существующей vs Расширение существующей
- Цель: Краткосрочные результаты vs Долгосрочный рост
Что такое Горизонт 1?
Для успешной реализации модели McKinsey в корпоративных инновациях необходимо:
- Сбалансированный инновационный портфель, охватывающий три горизонта:
- H1: Защита ядра (поддержание текущих инноваций)
- H2: Расширение бизнеса (подрывные инновации)
- H3: Преобразующие инновации (радикальные перемены)
Каковы три различных горизонта планирования?
Первый горизонт планирования:
- Фокус на основных направлениях деятельности, определяющих идентичность компании
- Приоритет отдается повышению производительности для увеличения максимальной остаточной стоимости
Что такое модель «3 горизонта»?
Модель «3 горизонта» представляет собой бизнес-планировочный фреймворк, разделяющий горизонты планирования на три временных интервала:
- Горизонт краткосрочного планирования (0-2 года): Сосредоточен на текущих операциях, выполнении ежедневных задач и решении неотложных проблем.
- Горизонт среднесрочного планирования (2-5 лет): Включает в себя разработку и реализацию стратегических инициатив, направленных на рост и улучшение. Упор делается на развитие и расширение существующих возможностей.
- Горизонт долгосрочного планирования (5+ лет): Занимается формированием видения будущего, определением новых направлений и созданием прорывных инноваций. Цель состоит в том, чтобы стимулировать рост, трансформацию и обеспечение долгосрочной устойчивости.
Преимущества модели «3 горизонта»:
- Создание сбалансированного плана, охватывающего все временные горизонты.
- Улучшение координации и согласованности между различными уровнями организации.
- Повышение гибкости и способности адаптироваться к меняющимся условиям рынка.
- Обеспечение долгосрочной устойчивости и конкурентоспособности.
Ключевые замечания:
Границы между горизонтами могут быть нечеткими, и они могут перекрываться в зависимости от конкретной организации и отрасли. Важно, чтобы организации регулярно пересматривали и корректировали свои планы в соответствии с меняющейся средой бизнеса.
Horizon Forbidden West против Horizon Zero Dawn — сравнение физики и деталей
Программа «Три горизонта», также известная как «Три горизонта роста», состоит из трех горизонтов: Горизонт 1: Поддержание и защита основного бизнеса. Горизонт 2: Развивать развивающийся бизнес. Горизонт 3: Создать действительно новый бизнес.
Каковы три иерархических уровня планирования?
Иерархические уровни планирования распределяются на три уровня:
- Институциональный уровень охватывает стратегическое видение и общие цели организации, ориентированные на долгосрочную перспективу (10 лет и более).
- Административный уровень фокусируется на более краткосрочных (3-5 лет) программах и проектах, направленных на достижение целей, определенных на институциональном уровне.
- Технический уровень детализирует планы на оперативном уровне (менее 1 года), обеспечивая пошаговые инструкции для выполнения задач и достижения отдельных целей.
- Каждый уровень тесно связан с определенным типом плана: * Институциональный уровень: стратегический план * Административный уровень: тактический план * Технический уровень: оперативный план
Является ли H1 более важным, чем H2?
Структура заголовков H1-H6
Заголовок H1: Ключевой раздел страницы, наиболее важный для понимания ее сути.
Заголовки H2-H6: Организуют нижестоящие разделы, предоставляют дополнительную информацию и детали.
Что такое Горизонт 2 и 3?
Горизонт 2 и 3 являются играми из серии гоночных симуляторов Forza Horizon. Несмотря на то, что Horizon 2 имеет меньшую по размеру карту по сравнению с Horizon 3, она предлагает более богатые возможности для исследования.
- Множество локаций, которые можно исследовать даже там, где игроки многократно проезжали ранее.
- Более извилистые дороги, добавляющие динамичности гонкам.
Кроме того, Horizon 2 обладает более живописными пейзажами, чем Horizon 3. Красивые горные массивы контрастируют с пустынной местностью Horizon 3, создавая уникальные и захватывающие визуальные эффекты.
Что означает Горизонт 2?
Горизонт 2 представляет собой предпринимательскую перспективу, ориентированную на активное управление изменениями. Это второй уровень из трех горизонтов роста, описанных в теории инноваций Клейтона Кристенсена.
На Горизонте 2 организации инвестируют в технологии и стратегии, которые позволяют им реагировать на существующие изменения и формировать будущие возможности.
- Действия на Горизонте 2:
- Создание и управление изменениями
- Адаптация к изменениям
- Развитие изменений
Организации сфокусированы на развитии и реализации новых идей с целью создания и захвата рыночных возможностей. Это требует:
- Инновационного мышления
- Экспериментирования и взятия на себя рисков
- Коллаборации и партнерства
Кроме того, Горизонт 2 подчеркивает необходимость баланса между управлением текущей деятельностью и инвестированием в будущее. Организации должны умело распределять ресурсы между поддержанием стабильности и стимулированием инноваций.
Какие три типа планирования существуют в организации?
Типы планирования в организации К основным типам планов в организациях относятся: * Стратегические планы (долгосрочные, более 5 лет) устанавливают общие цели и направление развития организации, определяют конкурентные преимущества и долгосрочные перспективы. * Тактические планы (среднесрочные, от 1 до 3 лет) детализируют стратегические планы, устанавливая конкретные цели и задачи, а также ресурсы, необходимые для их достижения. * Оперативные планы (краткосрочные, менее 1 года) представляют собой подробные планы действий, которые определяют ежедневные операции и задачи, необходимые для достижения тактических и стратегических целей. Ключевые характеристики типов планирования: * Уровень ответственности: Стратегическое планирование осуществляется высшим руководством, тактическое – руководителями среднего звена, а оперативное – линейными менеджерами. * Горизонт планирования: Стратегическое планирование имеет долгосрочную перспективу, тактическое – среднесрочную, а оперативное – краткосрочную. * Гибкость: Стратегические планы должны быть гибкими, чтобы адаптироваться к меняющимся условиям, тактические и оперативные планы являются более конкретными и менее гибкими. * Интеграция: Все типы планов должны быть интегрированы и согласованы, чтобы обеспечить достижение общих целей организации.
Каков пример горизонтов 1, 2 и 3?
Горизонты Планирования
Определение горизонтов планирования позволяет организациям ориентироваться на инновации и адаптироваться к меняющейся бизнес-среде.
- Горизонт 1 (Краткосрочный): Охватывает проекты с немедленной реализацией, от 3 до 12 месяцев.
- Горизонт 2 (Среднесрочный): Включает расширения текущей бизнес-модели, с ожидаемой реализацией в течение 24-36 месяцев.
- Горизонт 3 (Долгосрочный): Фокусируется на радикальных инновациях, предполагает разработку новых продуктов или бизнес-моделей, реализуемых в течение 36-72 месяцев.
Определение четких горизонтов планирования приносит следующие преимущества:
- Упорядочивание приоритетов: Помогает организациям выделить ключевые инициативы для каждого горизонта и распределить ресурсы соответственно.
- Управление рисками: Разделяет крупные проекты на более управляемые части, снижая потенциальные риски.
- Повышение гибкости: Позволяет организациям быстро адаптироваться к неожиданным изменениям в отрасли или конкурентной среде.
- Инвестиции в будущее: Обеспечивает стратегический взгляд на будущее, поощряя внутренние инновации и развитие.
Какие виды горизонта существуют?
Горизонты классифицируются в зависимости от наблюдаемой линии раздела: Земля-небо или небесные.
- Горизонты Земля-небо:
- Местный горизонт: точка исчезновения объектов из-за кривизны Земли.
- Географический горизонт: линия раздела между поверхностью Земли и небом на карте.
- Горизонт уровня моря: линия раздела на уровне мировой средней высоты океана.
- Небесные горизонты:
- Астрономический горизонт: линия раздела между наземным и небесным полушариями.
- Истинный горизонт: математическая плоскость, перпендикулярная линии отвеса в данной точке.
Horizon Forbidden West против Horizon Zero Dawn — сравнение физики и деталей
Каковы четыре типа организационных планов?
4 типа планов Оперативное планирование. «Оперативные планы — это то, как все должно происходить», — сказал спикер по мотивационному лидерству Мак Стори в LinkedIn. … Стратегическое планирование. «Стратегические планы касаются того, почему что-то должно произойти», — сказал Стори. … Тактическое планирование. … Планирование на случай непредвиденных.
Что такое правило 70 20 10 McKinsey?
Правило 70/20/10 McKinsey Фирма McKinsey & Company разработала “правило 70/20/10”, которое помогает организациям разрабатывать и реализовывать инновационные стратегии. Согласно этому правилу: * 70% инновационных усилий следует сосредоточить на ядре бизнеса, где организация обладает проверенными преимуществами и возможностями. Это помогает укрепить существующие позиции на рынке. * 20% ресурсов следует направлять на смежные направления, которые тесно связаны с основным бизнесом, но предлагают новые возможности для роста. Это позволяет организации расширять свои возможности. * 10% усилий должны быть посвящены прорывным инновациям, которые радикально отличаются от существующих продуктов или услуг и создают новые рынки. Это имеет потенциал для трансформации бизнеса. Это правило помогает организациям: * Уравновесить консерватизм и риск в своих инновационных प्रयासों. * Приоритезировать инициативы, которые с наибольшей вероятностью приведут к успеху. * Снизить риск неудач путем диверсификации инновационных портфелей. * Ускорить рост и создать устойчивое конкурентное преимущество.
Что такое модель горизонта Маккинси?
Модель Горизонта Маккинси: Стратегический Инструмент для Инноваций и Роста Модель Горизонта Маккинси – это стратегическая основа, которая обеспечивает упорядоченный процесс согласования между текущим состоянием организации (Горизонт 1), ее будущим (Горизонт 3) и промежуточными шагами (Горизонт 2), необходимыми для достижения этой цели. Данная структура помогает выявить препятствия, которые ограничивают рост и стимулируют инновации. Три Горизонта: Горизонт 1: * Представляет текущие бизнес-операции и улучшение производительности. * Фокусируется на увеличении прибыльности и устранении неэффективности. Горизонт 2: * Охватывает инновации и развитие новых видов бизнеса. * Нацелен на расширение возможностей и укрепление конкурентного преимущества. Горизонт 3: * Представляет долгосрочные, новаторские видения будущего организации. * Направлен на создание новых рынков и пере определение отраслевых норм. Преимущества Модели: * Согласование стратегических инициатив: Объединяет разные временные горизонты организации, гарантируя, что все усилия направлены на общую цель. * Идентификация возможностей роста: Помогает определить новые рынки, инновационные продукты и услуги, которые могут способствовать будущему успеху. * Устранение препятствий: Выявляет и устраняет организационные узкие места, которые ограничивают инновации и рост. * Обеспечение гибкости: Поощряет гибкость и адаптацию к меняющимся рыночным условиям, сохраняя при этом долгосрочное видение.
Можно ли иметь H2 раньше H1?
Иерархия заголовков подразумевает гибкость.
- Допустимо иметь заголовок выше заголовка в порядке исключения.
- При этом соблюдается общая структура и логическое содержание документа.
Где находится «Горизонт 2»?
Forza Horizon 2 — гоночная видеоигра с открытым миром, приглашающая игроков принять участие в виртуальном гоночном фестивале Horizon Festival.
- Действие игры разворачивается на живописных пейзажах юга Франции и Северной Италии.
- Игроки могут исследовать обширные игровые миры, участвовать в разнообразных гонках и выполнять различные задания.
- Игра отличается поразительной графикой, реалистичной физикой и огромным выбором автомобилей.
Каково назначение горизонта?
Горизонт — это видимая граница между землей и небом. В астрономии горизонт наблюдателя — это большая окружность, разделяющая небесную сферу на видимую (над горизонтом) и невидимую (под горизонтом) части.
Горизонт имеет важное значение для навигации, поскольку позволяет определять направления и расстояния. Он также используется в качестве опорной точки для различных астрономических наблюдений, например, для определения времени восхода и захода солнца.
Существуют различные типы горизонтов в зависимости от наблюдаемой точки:
- Истинный горизонт — линия, где небо встречается с поверхностью тела, на котором находится наблюдатель.
- Видимый горизонт — линия, где небо встречается с землей или другими препятствиями, такими как деревья или здания.
- Геометрический горизонт — воображаемая линия, разделяющая видимую и невидимую части небесной сферы.
Горизонт также играет культурную и символическую роль во многих обществах. В некоторых культурах горизонт ассоциируется с новыми начинаниями и возможностями, а в других — с границей между мирами живых и мертвых.
Должен ли я использовать H2 или H3?
Выбирая между H2 и H3, учитывайте следующие принципы:
- H1: главный заголовок, кратко описывающий основную тему и ключевые слова публикации.
- H2: подзаголовки, разделяющие контент на логические разделы и содержащие ключевые слова, релевантные H1.
- H3: подподзаголовки, дополнительно структурирующие контент, делая его удобным для быстрого просмотра.
Советы по оптимизации:
- Используйте точные ключевые слова, связанные с темой, на разных уровнях заголовков.
- Структурируйте содержание последовательно, начиная с широких тем и заканчивая конкретными деталями.
- Обращайте внимание на длину и читабельность заголовков, чтобы облегчить сканирование и понимание.
Корректное использование заголовков H1-H3 улучшает структуру и удобочитаемость контента, повышая его видимость и ранжирование в поисковых системах и обеспечивая положительный пользовательский опыт на веб-странице.
Что такое пример горизонта планирования?
Горизонт планирования
Горизонт планирования – это временной интервал, на который агент планирует свои действия. В зависимости от сложности задачи и доступных ресурсов, горизонт планирования может варьироваться.
Пример горизонта планирования:
Собака, вызванная подойти к хозяину, должна спланировать свои действия на несколько секунд вперед. Она должна: * Развернуться * Начать бежать * Получить награду Это простой пример горизонта планирования, где агент с ограниченными когнитивными ресурсами и краткосрочной памятью планирует последовательность действий на небольшой промежуток времени.
Сколько времени между горизонтом 1 и 2?
Ключевое отличие между Horizon Zero Dawn и Horizon Forbidden West заключается в хронологии.
Действие Horizon Forbidden West разворачивается примерно через 6-12 месяцев после событий первой игры, как подтвердили разработчики Guerrilla Games. Это означает, что:
- Элой остается тем же персонажем и имеет тот же возраст.
- Однако ее гаджеты и оборудование были улучшены за прошедшее время.
Дополнительно к этому, Horizon Forbidden West:
- Представляет новую область, известную как Запретный Запад.
- Вводит новых врагов и машины.
- Расширяет историю Элой и ее поисков ответов о своем прошлом.
В целом, промежуток времени между Horizon Zero Dawn и Horizon Forbidden West относительно небольшой, но он знаменует важный переходный период в путешествии Элой.
Каковы 3 ключевых элемента планирования?
Планирование, как стратегия, следует разбить на три обязательных компонента:
- Стратегическое мышление
- Долгосрочное планирование
- Оперативное планирование
Сколько уровней на втором горизонте?
В Horizon: Forbidden West вы можете прокачать Элой до 50-го уровня. Поскольку Forbidden West хочет, чтобы вы выбирали навыки в соответствии с вашим личным стилем игры, на этот раз вы не сможете максимально использовать каждое дерево в ходе прохождения.
Горизонт 3 находится в разработке?
Студия Guerilla Games, разработчик серии Horizon, официально подтвердила, что франшиза будет состоять из трилогии игр.
Учитывая пятилетний разрыв между релизом Horizon Zero Dawn и Horizon Forbidden West, можно предположить, что третья игра серии может выйти ориентировочно в 2027 году.
Кроме того, стоит отметить, что:
- Guerilla Games известна своим вниманием к деталям и созданию захватывающих открытых миров.
- Серия Horizon получила широкое признание за свою оригинальную историю, запоминающихся персонажей и инновационный геймплей.
- Horizon Forbidden West получила отличные оценки критиков и была хорошо принята игровым сообществом.
Исходя из этого, можно ожидать, что третья часть серии Horizon будет высококлассным игровым опытом, продолжающим историю и расширяющим вселенную.
